仲夏六月，汇家培训人怀揣着热情与目标，汇聚昆明汇家。

他们是汇家培训荒地的开拓者，也是知识传播的摆渡人。

为帮助汇家经理层提供可操作并具有针对性的培训，得以快速成长，

实现人岗技能匹配，6月16日，六城齐聚奋战昆明，携手共担实干开局。

彩云之南，心之所向

雄鹰飞去，战味绵长

蓝月幽香，溢彩流光

     这里的天空是那么地蓝，仿佛触手可及，来到美丽云南你是否对其怀揣着期待与好奇，想一探究竟？

大伙儿可谓是被云南的美丽深深地吸引住了，但是……这并不是此次来云南的主要目的，

还有更为艰巨的任务等着培训伙伴呢! 

 Are you ready? Let‘s go!

知己知彼，百战不殆，为了摸清昆明汇家情况，了解其运营模式及现状，

让大家对其有全面的认识，以便为接下来的项目访谈打下基础。

昆明培训人刘奇从企业架构、领导团队，业务现状三个方面介绍了昆明汇家的运营情况。

张总对昆明汇家销售团队基础情况进行摸底提问，并总结剖析本次【强将营】项目的可介入点。

“工欲善其事，必先利其器。”在项目正式开展前，文化中心张总为各城市培训人员进行了集中培训，

详细介绍了本次【强将营】项目的规划说明以及工作部署。

张总针对下午的访谈工作进行流程梳理和重点强调，从业务目标/要求到关键任务指定再到勾勒业务场景，

去理清人、渠道以及活动之间的关系，现场通过视频学习，感悟分享等方式进行案例萃取。

各组成员积极讨论，各抒己见。团队间点子的碰撞点燃了大家满怀的激情，

正午时分，大伙儿仍在奋战中，所有的努力只为更好的表现。

最后，各小组汇报案例萃取讨论结果，张总针对性地点评各小组汇报内容，

根据各组提出的想法及意见作案例萃取方法总结与归纳，并分享快速高效萃取案例的经验。

待培训伙伴们清楚项目规划、知晓重要节点、普及要点能力，认领访谈任务走访开始。

三组伙伴分别去往不同项目对项目总监及经理进行一对一深入访谈，

向其了解操盘流程，如何踩盘，并详细介绍【强将营】项目布局和汇有礼产品，

收集三分钟学习项目课程素材与文化价值观案例，探讨操盘策略。

张总分解走访任务和铺排工作重项，一大早大家便接到任务目标及分工：

      1. 为《操盘百问》及《3分钟学项目》收集素材。继续项目访谈，思维碰撞挖掘新内容，做好强化工作以便后期做课程思路更清晰。

      2. 企业文化价值观经典案例访谈，便于后期输出文化价值观考试试题。

      3. 收集ppt、Excel、Word案例以及 《3分钟学产品》素材。

      4. 访谈清楚工作流程，挖掘营销管理策略。

      伙伴们各就各位，以饱满的精神状态，出发啦！

咦，那其他伙伴去哪儿啦？两天的走访项目结束后，

别以为这可就结束啦，智慧需要集结成册，作品需要经得住时间的推敲。

这就迎来了创作期，看~伙伴们苦思冥想，努力创作，就像孕育艺术作品般需要耐得住性子；

伙伴们团队头脑风暴，各抒己见，互相碰撞着点子，创作过程中可谓是激情满满啊！

自然界有一种叫做“火石”的石头，若发生强有力的碰撞就会产生火花。

同样，我们的思想只有在相互交流、碰撞与冲突中才能蹦出“思想的火花”。

在每天项目实地访谈后，伙伴们会赶回公司梳理访谈内容准备接下来的复盘。

相信每位伙伴都从中收获颇多，从倾听中发现他人的亮点之处，

互相分享自己的感悟与收获，这样才能知行合一，高效率地完成既定目标。

待每位伙伴阐述后，张总会对其给出指导与要求，

如：提出价值观案例后期萃取工作要求，布署ppt、Excel、Word课程开发重点，

梳理3分钟学项目课程开发重点，并对车管家微课脚本进行优化讲解，布置后续任务。

培训伙伴们短短四天在项目的开发过程可谓是受益匪浅，【强将营】第一阶段已告一段落，即将迎来任务更为艰巨的第二阶段！

为完成既定目标，项目期间培训伙伴们天天都是“996”的工作模式，用伙伴们的话来说叫“痛并快乐着”。

攻克难题是一件痛苦的事情，然而每一次的自我突破又是那么令人兴奋和欣喜。

      在学习中成长，在成长中感悟升华、在升华中成就自我。下期【强将营】敬请期待~